안녕하세요?
길다면 길고 짧다면 짧은 연휴가 지나가고 있습니다.
내일 당장 쌓인 일을 쳐낼 생각을 하니 이런 한가한  질문을 해도 될까하는 생각이 들지만,
그래도 항상 해보고 싶은 질문이었기에 막간을 이용해 짬을 내보려합니다.

안녕이란 기준이 각자 다르겠지만,
같이 일하는 사람이 꼰대나 고문관이어도 선택권이 없고
노력에 따른 상여나 승진을 맘대로 하지 못하는 월급쟁이 입장에선,
제  생각으로는 안녕이란 요즘 소위 말하는 '워라벨' 이라고 생각합니다.

주 52시간  근무제가 이슈가 되고 도입이 된지도 몇달이 지났습니다.
제가 일하는 업종은 내년이 도입 시한이었지만, 올해 선제적으로 도입하는 걸로 합의가 되었고
각 회사별로도 노사합의, 규정 개정 등 작업 중에 있습니다.
그 중 제가 다니는 곳은 7월 1일 부로 PC 오프를 통해 강제적으로 퇴근시간 정상화를 이뤄내고 있습니다.

제가 입사했던 15년도에는 출퇴근시간이 대체로 7:30 AM~11:00 PM 정도였습니다.
그 후 부서를 옮긴 후 퇴근 시간은 오후 8시 정도로 앞당겨졌고,
1년 후에는 7시 PC 오프, 6시 30분 오프, 그리고 올해 7월에 6시 오프가  시행됐습니다.
다만 부서 by 부서라는, 부서별 출퇴근 차이는 여전히 존재합니다.
퇴근시간은 칼 같이 체크하니 출근시간을 7시 반에서 5시반으로 앞당겨 일하는 직원도 있고
체크를 하던 말던 무시하고 야근하는 부서도 있습니다.
이 부분은 어떻게 개선이 될지 궁금하내요..

'워라벨'은 전체적으로 나아졌지만, 즉, 근무시간은 줄었지만,
인력이 늘어났다거나 프로세스가 개선되어서 업무에 소요되는 시간이 줄었다는 생각은 들지 않습니다.
지금은 어찌저찌 퇴근시간 전에 마치고, 사고가 터지진 않았지만,
이건 제가  같은 업무를 계속해서 해왔기 때문, 즉 짬으로 업무를 수행하고 있어서이지
제가 다른 업무를 맡거나, 다른 사람이  제 업무를 맡게 될 때에 같은 결과를 얻어 낼 수 있는 상황은 아닌 거 같습니다.
저 혼자 바꿀 수 있는 프로세스는 한정적이고,  좀 더 코어한 부분의 효율을 높이려면
돈과 인력이 필요한대 유지보수만 겨우 할 정도의 인력과 예산으로 바뀌는 규정과 트렌드 까지 적용하라니
개선은 꿈만 꾸고 있습니다.

전체적으로 '워라벨'은 확실히 나아지고 있다는 기분이 듭니다.
다만 저희 회사는 '워라벨',  근무시간 정상화를 통해 인건비 감축 효과만 누리고
그 예산이 다른 곳으로 돌지는 않는다는 느낌이 제가 다니는 곳에선 강하게 들어
이런식으로 언제까지 안녕할 수 있을지 궁금합니다.

여러분들은 회사에서 안녕하신지요?
어떻게 변하고 있는지 상황을 알고 싶습니다.