|
:: 게시판
:: 이전 게시판
|
- 모두가 건전하게 즐길 수 있는 유머글을 올려주세요.
- 유게에서는 정치/종교 관련 등 논란성 글 및 개인 비방은 금지되어 있습니다.
통합규정 1.3 이용안내 인용"Pgr은 '명문화된 삭제규정'이 반드시 필요하지 않은 분을 환영합니다.법 없이도 사는 사람, 남에게 상처를 주지 않으면서 같이 이야기 나눌 수 있는 분이면 좋겠습니다."
22/12/15 11:52
이거 리얼인게, 전 이런거 내도 돈이 될까싶거든요.
한국 시장에서 해봐야 시장이 작고, 반면 퀄리티나 가격으로 불붙기시작하면 돈쓰고 손해만 볼 가능성도 있어서... 그렇게 메리트로 느껴지질 않아요. 이런건 기획력도 중요하고 해서 사실 어렵게(?) 돈 버는 길이죠.
22/12/15 12:01
저런걸 한국 사람만 산다면 작지만
페이커 / 데프트 / 바이퍼 포카를 한국 사람만 모으는게 아니라 시장 크기가 다릅니다.. 이미 LCK 시청자의 60% 이상이 중국이고. 세계 최고 스타인 페이커나 저 중국 선수 대부분보단 인기 많은 데프트/바이퍼등을 다 보유한게 LCK인데요.
22/12/15 12:04
해외 판매는 또 현지법 유통 등 고려할게 많죠. 한국와서 대리구매할거 아니면요. 당장은 이런거 할 능력 없다고 봅니다. 그런 의미에서 이건 꿀단지가 아니라 신사업이라고 봐요. 신사업을 하는거야 하는 분들이 판단할 문제구요.
22/12/15 12:10
엔터사업에서 아이돌 앨범이나 굿즈를 해외에 유통시키는데 시간이 얼마나 걸리고 시행착오도 겪었을지 생각이 드네요.
엔터쪽 인사 스카웃해서 진행해보면 좋지 않을까 싶긴 한데 아마 그걸로 장땡이면 진작 했겠죠.
22/12/15 12:13
제대로 해볼 생각이면 엔터쪽 경력직을 뽑든 LPL 사업단에 협업을 요청하든, 어디 컨설팅을 받든 방법을 찾아볼 순 있을 것 같습니다. ROI 뽑아보는거부터가 만만치는 않아 보이긴 합니다. 선수들 초상권, 이익분배 비율, 예상 판매량 등 고려해야할 게 많을거라.
22/12/15 11:56
막상 국내 시장은 그렇게 돈이 될까 싶고....중국 쪽 인기 많은 선수들은 또 유통하는 것도 일이니 쉽게 손댈 건 아니다 싶긴 하네요
22/12/15 11:58
어차피 LCK는 돈벌라면은 글로벌화가 무조껀 깔려야 한다고 생각해서요.
내수 파먹는것 만으로는 무조껀 한계가 있습니다. 라코에서 판단을 어떻게 하는건지는 모르겠는데 어차피 뭐 판전체로보면 월즈 잘나가니까 그렇게 까지 안해도 된다고 판단하는거면 뭐 틀린건아니죠. 다만 더 벌수있을것같은 시장을 그냥 내비두는게 아깝지 물론 투자해서 말면 그거다 손실이기도 하니까..
22/12/15 12:14
엔터사업에서 아이돌 앨범이나 굿즈를 해외에 유통시키는데 시간이 얼마나 걸리고 시행착오도 겪었을까 그런 생각이 드네요. 그래도 국내에서 소규모로라도 일단 시작한 다음 해외직구 같은 반응이라도 살펴보고 했으면 좋겠는데....
22/12/15 11:52
LCK특)굿즈 있지만 안 삼. 슬리퍼랑 후드티도 있고 어? 모자랑 어? 키보드, 마우스도 파는데 lck시청자들이 안 사자너 아아아아
CU 탑티어나 먹읍시다.
22/12/15 12:01
lck선수 카드를 내서 중국이랑 북미까지 대상으로 팔아야죠. 특히 첫 상품화기념 페이커 카드는 라이엇(혹은 라이엇코리아) 공식 경매로..
22/12/15 12:21
작년 롤트컵 CGV 결승 때는 홀로그램 포토카드 줬는데 딱히 가치있어 보이진 않았어서...
우리가 생각해봐도 몇몇을 제외한 우리나라에서는 시장이 없어 보여요.
22/12/15 12:56
진짜 굿즈 사다사다 포기한 입장에서
굿즈기획팀 이런거 하고 싶네요 롤붕이들 지갑 좀 털게 내가 사고 싶으면 남들도 사고 싶겠지!!
22/12/15 13:37
Lck 선수들 인기에 대해 감이 없어서 수익성 없는거 아니냐고 하시는거 같은데 콩두 선수라도 lck 주전이기만 하면 중국팬이 있는 수준으로 알고 있습니다 어느정도 돈될진 몰라도 안하는거보단 무조건 낫다고 봐요
22/12/15 16:19
lck 사무국이 이상하죠. 팀 상품에 공식 라이센스를 증명해주는 mlb nba 로고를 박아야지, 누가 mlb nba 로고만 박힌 리그 사무국 상품을 삽니까 크크
|
||||||||||||||||
