* 이 글을 쓰게 된 시발점은 넷마블이 야근, 주말근무 없앤다고 발표한 기사 때문입니다만.
'게임업계 이야기'가 아니라 '야근'을 비롯한 초과근무를 주제로 쓴 글이므로 자게에 쓰게 되었습니다.


- PGR 게임뉴스 게시판의 댓글만 봐도 거의 대부분 그렇게 생각하시는 듯 하지만 넷마블이 야근, 주말근무를 없앤다 하니까 그에 대한 반응은 매우 부정적입니다. 저 역시 업계 종사자이지만 "어디서 약을 팔아?"라는 소리가 절로 나왔습니다. 그러나 야근, 크런치. 이런 것들이 단지 게임업계만의 문제냐 하면, 공감하시는 분도, 그렇게 생각하지 않으시는 분도 있지만 제가 보기엔 특정 업계만의 문제가 아니라고 봅니다. 야근과 철야로 대표되는 초과근무는 대한민국 기업의 대표적인 문제이지요. 그리고 야근 자체도 문제이지만 야근을 고의적으로 장려하고 미화하는 분위기와 제대로 된 대가를 주지 않는 부분도 그에 못지 않게 큰 문제입니다.


- 감히 말할 수 있는 것은, 오래 일 하면서 야근을 적게 하거나 안 해 보신 분이 있다면 축복받은 분이라 생각합니다. 왜냐하면 그건 생명의 위협을 가져오는 주요 요인 중 하나에서 비교적 안전하다는 것이기 때문이지요. 제가 겪은 사람들 중에는 상급자 뿐만 아니라 하급자들도 그깟 야근 좀 한다고 사람이 죽나 싶은 식으로 야근의 위험성을 경시하는 분들이 왕왕 있었습니다. 그러면 저는 '네. 죽을 수 있습니다'라고 아주 분명하고 간단하게 말합니다. 이미 자유게시판에 공개한 것처럼 저는 몇 년 전에 야근과 철야로 반복된 삶을 살다가 실신해서 병원에 실려간 적이 있습니다. 제가 아는 사람들 중에도 죽은 사람이 있고, 죽지 않더라도 쓰러지거나 영구적인 손상이 남은 경우도 희귀 사례는 아니지요.


- 각 업계마다 형태는 다릅니다만 제가 겪은 경험을 중심으로 야근이 발생하는 형태를 축약하고 축약하면 크게 세 가지 경우가 있었습니다.

하나. 상급자가 퇴근하지 않으면 하급자가 퇴근을 못하는 경우. 한마디로 상사의 꼰대질 때문에 퇴근이 안되는 경우입니다. 퇴근해야 하는데 상급자의 "저녁 먹고 하지?" 소리가 나오면 그야말로 충격과 공포입니다. 보통 사람들은 전근대적 대기업에서나 이런 일이 있고 IT업계에서는 이런 일이 별로 없다고 생각할지 모르지만... 네. 게임업계에서도 이런 일이 있습니다. 진리의 케바케입니다.

둘. 정말로 일이 많은 경우. 애초에 일정을 타이트하게 짰든지. 거기에 별의별 일들을 더더욱 덕지덕지 갖다붙였든지. 중간에 펑크가 났던지 등등등... 이런저런 일들로 인해서 정말로 일이 많은 경우입니다.

셋. 출시를 앞둔 전체 점검이나 설/추석 같은 명절 대목 등의 특정 시점이 되어서 야근이 필수불가결하게 되는 경우. 두 번째와 비슷한 경우이긴 한데 이건 '특정 시점'이라는 기간한정의 의미가 더 강합니다. 물론, '지금은 달려야 한다'라고 해서 이런 식의 크런치를 했다가 다른 사람들 다 죽어가게 만들어 놓고 '지금부터 달려야 할 때야'라고 하면서 맨날 달리는 것만 강조하는 무능한 관리자의 전횡 때문에 이런 일이 일어나기도 하지요. 주마가편이란 말이 있지만 말이 죽으면 무슨 소용인지 원.


- 야근. 한 주에 몇 시간까지 찍어보셨나요? 간단히 말하면 저는 주당 82시간까지 찍어봤습니다. 즉, 정규 근무시간 40시간 + 초과근무 42시간입니다. 배보다 배꼽이 더 컸죠. 그리고 그렇게 하다 골로 갈 뻔 했습니다. 그런데 어디 가서 이런 말을 했더니 "형. 저는 90시간까지 찍어봤어요"라는 답이 날아오더라고요.-_-;; 저도 이젠 나이가 들어서 12시 넘어서까지 근무를 하고 택시 타고 집에 늦게 들어가면 후폭풍이 한 이틀은 갑니다.


- 야근에 대해 창조적인 결과물을 만들기 위한 어쩔 수 없는 산물이라거나 남보다 노오오오력을 해야만 살아남을 수 있으니 어쩔 수 없다는 식으로 말하는 사람이 있다면 저는 몇 가지 객관적 사례를 보여줍니다. 상급자건 하급자건 상관 없이요. 아래 포스트는 그 중 비교적 작성된 지 얼마 안 된 사례 중 하나인데, 결론은 심플합니다. 포스트의 제목에서 나와 있듯 "야근은 게임을 망친다"입니다. 게임업계를 대상으로 측정되었으나, 단지 게임업계 뿐만 아니라 다른 분야의 노동에서도 충분히 적용될 수 있는 부분입니다.

http://masterfarseer.blogspot.kr/2015/02/4.html#!/2015/02/4.html

물론 이 포스트를 보여준다고 해서 현실이 바뀌냐. 유감스럽게도 그렇지는 않습니다. 그 분들이 제 말을 들어서 수용하는 경우는 대부분 일시적입니다. 이미 습관화가 되어서 야근을 그냥 하는 경우가 태반입니다. 그리고 마음이 돌아섰더라도 솔직히 현실의 한계 때문에 야근은 계속될 수밖에 없는 때도 있습니다. 그러나 적어도 통계적으로 객관성이 뒷받침된 내용을 보면, 상식이 있는 사람들은 다시 한 번쯤은 생각하게 되고 그런 상식을 무시하는 사람이라도 최소한 제가 야근에 그저 불만을 가져서 이러는 게 아니라는 것임을 이해하는 경우가 많습니다. 애초에 저는 야근 자체를 거부한 적이 없으니 하라는 대로 야근 하라는 녀석이 저러는 데에는 뭔가 이유가 있구나 하고 생각하게도 되고요.


- 야근을 마치 열정과 노력의 산물이나 자발적인 자기계발 정도로 생각하는 마인드는 '헛소리'입니다. (더 과격한 언어를 사용해 보는 사람들이 저를 죽이고 싶을 정도로 악랄하게 표현하고 싶으나, 글쓰기 규정상 이렇게만 표현합니다.) 열정과 노력을 가지고 초과 근무를 해서라도 목표를 달성하겠다는 게 개인에게든 회사에게든 나쁜 일이 아니게 되려면 그건 명확하고 분명한 목표가 있을 때. 특정 일자 혹은 기간에 한정하여 아주 제한된 범위 내에서 사용하고 한 번 사용하면 다음에 사용하기 까지는 분명한 재사용 대기시간이 있어야지요.

사람들의 체력은 무한 재장전이 가능한 게임 속의 총알이 아니고. 야근으로 생산성과 건강이 떨어지면 장기적으로는 회사에 분명한 손해가 오지요. 그럼에도 불구하고 그릇된 마인드의 인물들은 주인의식과 열정과 노력으로 야근을 미화하기를 서슴지 않고 야근이라는 파고를 넘지 못하는 사람들은 나약한 사람 혹은 자기관리가 안 되는 사람으로 평가하기 마련입니다. 꼭 그런 분들은 모든 근로자가 오너와 같거나 그에 준하는 주인의식을 가져야 한다고 하시죠. 그러나 의식에는 책임 뿐만 아니라 권한도 같이 수반되어야 하는 것을 왜 눈을 가리고 귀를 막고 안 들으시는지는 의문입니다.


- 그리고 마지막으로 지적되는, 대한민국 산업의 '야근'의 정말 큰 문제는 야근수당을 안 주는 회사가 너무도 많다는 것입니다. 그나마 인력이 젊은 편이고 꼰대 마인드로부터 비교적 자유롭다고 인식되는 IT/게임업계 조차 공개적인 인터뷰에서 야근 수당을 주지 않는다고 말하면서 좋은 프로덕트를 만드는 게 보상이라는 식으로 말하는 오너가 있으니 참 환장할 노릇입니다. 게다가 법적으로도 포괄임금제 때문에 수당 없는 야근이 정당화되지요.

하지만 포괄임금제도 근로계약 당시에 포괄산정된 근로시간이 정확히 명시되고 임금 구성항목에도 명확히 구분되어 있어야 효력이 있으며, 포괄산정된 근로시간을 초과하여 근로하였을 경우에는 별도 수당을 지급해야 합니다. 그런데 과연 이걸 지키는 회사가 몇이나 있을까요? 저조차도 게임업계에서 포괄산정된 근로시간을 초과한 적은 있지만, 야근수당을 받아본 기억은 없습니다.


- 정말 마지막으로 조금 슬픈 것 한 가지. 야근에 찌든 이런 경험을 제 3자들에게 말하니 "그건 님 역량이 낮아서 그런 거 아닌가요?"라고 몰고 가는 사람들을 많이 봤습니다. 뭐 제가 소속된 업계에서 제가 이름만 들으면 다 아는 실력자도 아니고, 제 장점이란 건 대학 공부 전공도 리셋된 주제에 늦게 뛰어든, 전공과 동떨어진 업계에서 이 일 저 일 해 가며 14년 가까이 살아남았다는 것 밖에 없으니, 당연히 S급 A급은 아니겠지요. 어쩌면 B급조차도 못 되는 C급일지도 모릅니다.

그런데 말입니다. 내가 내 일을 빼먹는 것도 아니고 직무에 태만한 것도 아니어서 내가 C급 밖에 안 되는 인간이라도 충분히 회사의 기준을 만족시켜 준다면, 내가 C급인 것과 내가 일한 정당한 대가를 받지 못한 것이 대체 무슨 상관일까요?


- The xian -